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從我 到我們
從每日看著個案，跑上跑下家訪，埋頭書寫報告的那些日子，到必須成為理解主管需求的轉譯者，帶著小組夥伴一起落地執行的那個角色，你是否曾經迷惘或不安？
我們希望陪你跨越過往的慣性視角，共同探討如何掌握『衝突管理』與『團隊帶領』，並透過蓋洛普優勢工具與實戰體驗，先從理解自己到了解他人，補足你升遷後的心法缺口，更要協助你建立一套可複製的領導邏輯，讓你在承上啟下間從容轉身，一起從「我」的執行力，轉化為「團隊」的影響力。
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關於人和事的
雙軌整合
我們不分開談人與事，因為在 NPO 的現場，事與人永遠交織。你需要的是「身份轉身」：從解決具體個案的「我」，轉身成為點燃團隊能量、連結組織願景的「我們」。透過整合將助你在人際信任與目標管理之間，找到最適切的平衡。
這樣的整合
可以協助什麼角色？
1.
NPO 中階主管
卡在「夥伴情緒」與「工作績效」之間，覺得管理比面對個案更讓你心累嗎？
這門課要陪你跨越過往的慣性視角，建立一套「從做事之人、到成事之人」的領導邏輯，在人際拉扯中找回底氣。
2.
NPO執行長 / 秘書長
您是否發現，自己本該專注於戰略願景，卻總在處理部屬間碎裂的溝通與衝突？
我們將為您培養出「懂轉譯、能扛事」的左右手，讓您真正專注於組織發展，找回放手的從容。
用科學天賦 武裝你的領導力
包含蓋洛普官方優勢測評 （市價約800元）Top 5 官方測驗。
01
國際資深認證教練現場引導帶領，將個人天賦轉化為團隊影響力。
02
運用蓋洛普Q12工具，暸解團隊向心力的關鍵要素。
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和我們一起踏上兩日轉身之旅
Day 1. 優勢領導 X 衝突管理
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主管角色與職責：NPO 獨特性與團隊能量盤點。
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看見自我優勢：蓋洛普強項覺察與自我定位。
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承上啟下體驗活動：跨部門溝通要點。
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衝突管理：掌握艾比林矛盾、高難度對話話術與調停技術。
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非暴力溝通：學習給予同仁具成長支持性的回饋。
Day 2. 領導團隊 X 高效溝通
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新世代領導：教練式領導，以提問與傾聽取代命令。
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自我覺察與情商領導：建立心理安全感與情緒支點。
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團隊目標計劃與執行：目標共識與任務落地。
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溝通體驗活動：進階「眼盲手巧」體驗，訓練精準解讀能力。
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實務演練與案例討論：帶著真實難題，帶走具體邏輯。
正版國際教案
授權影片引導
體驗設計活動
實戰案例討論
由國際級資深教練，具備多年外商與上市櫃企業內訓經驗，
同時也服務非營利組織，轉譯企業心法工具，協助組織成長。
張桂綺 Peggy
經歷｜
明怡基金會 社群培力總監 / ICF國際資深教練
美商雅詩蘭黛 / 美商瑪氏 人力資源經理
擅長打造向心力團隊、高效溝通力、 MBTI 性格類型溝通 、蓋洛普優勢測評解析、團隊溝通與共識建立、教練式領導。
張譯文 Kyle
經歷｜
卓越執行企管顧問 總經理 / ICF國際資深教練
國際教練聯盟(ICF)台灣總會常務理事
擅長正向領導力、問題分析與解決、教練式領導、時間管理、正向工作職場、團隊策略共識營、團隊建立與經營。
FAQ
● 不可報名單日課程。
● 報名確認後，不可更換參與學員，兩日皆需同位學員參與。
【請憑繳費發票辦理退費，發票遺失恕無法退費。】
學員因故申請退費，一律以匯款方式退款，學員需提供本人轉入之郵局或銀行、戶名、帳號及親自簽名之退費申請書，退費轉帳手續費30元由主動提出取消課程者自行負擔。
● 開課日三十日前退出者，全額退還。
● 開課日二十九日至十四日前退出者，退所繳費用50%。
● 課程開課前十三日內不接受退費。
● 如因未達開課人數或其他特殊因素無法開班，將全額退費，最遲於開課前3日以E-mail通知，敬請留意。